能力過硬才能更好擔當行為
推動擔當作為，關鍵在領導干部，關鍵在第一負責人和主要負責人是否發(fā)揮了帶頭作用。領導干部帶好“頭”，當好“班長”，應著重提升方面能力。
把握大勢能力要過硬
習近平總書記指出，領導干部要“善于觀大勢、謀大事，自覺在大局下想問題、做工作”。大勢代表著方向，洞察大勢才能登高望遠；大事關系著大局，善謀大事才能抓綱舉要。
整治上要清醒。必須深刻認識“政治上的堅定源于理論上的清醒”，更加自覺地加強理論學習，在學懂弄痛做實習近平新時代中國特色社會主義思想上用心用力，努力掌握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，切實用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作；必須深刻認識“在所有黨的紀律和規(guī)矩中，第一位的是政治紀律和政治規(guī)矩”，更加自覺地樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、做到“四個服從”、落實“兩個堅決維護”；必須深刻認識“人民立場是中國共產黨的根本政治立場”，更加自覺地增強宗旨意識，讓發(fā)展成果更好地惠及百姓；必須深刻認識，“講政治從來都是具體實在的，而不是空洞虛化的”，更加自覺地對標對表，時時處處事事從政治上審視、考慮、檢驗，真正把講政治體現(xiàn)到一言一行之中、落實到各項工作之中。
視野要開闊。要有戰(zhàn)略高度。自覺站在推動黨的事業(yè)發(fā)展的高度，站在鞏固黨的執(zhí)政基礎的高度，認識和把握新時代各項工作，做到每項工作都與黨的事業(yè)緊密相連、同向而行。要有全局視角。不謀全局者，不足謀一域。只有向中心聚焦、為全局聚力，才能體現(xiàn)工作的真正價值。要有發(fā)展眼光。要遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，在繼承中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中突破，不斷開創(chuàng)工作新局面。要有歷史觀點。把歷史作為較好的教科書和較強的清醒劑，不斷提高歷史文化素養(yǎng)，自覺做到從以往的歷史中吸取經驗和智慧，按照歷史規(guī)律和歷史發(fā)展的辯證法辦事。
謀劃要科學。善于運用辯證思維。堅持一分為二觀點，科學處理好務虛與務實、當前與長遠、重點與一般、繼承與創(chuàng)新等一系列關系，切實增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。善于做好結合文章。注重把貫徹上級精神與立足工作實際有機結合起來，找準工作的切入點和發(fā)力點，研究提出切實可行的辦法措施。善于進行超前謀劃。一方面，注重把握工作規(guī)律，對階段性、長遠性工作進行超前思考和謀劃；另一方面，注意把握發(fā)展趨勢，對一項工作具體實施過程可能遇到的情況進行預判，并制定相應預案，根據情況變化及時作出調整、完善措施。
決策要果斷。一是有擔當精神。決策是有風險的，不可能等到萬無一失后再作決策，決策者必須有決策的魄力和擔當。二是有效率意識。決策是有時效性的，面對錯綜復雜的情況，尤其在緊要關頭，決策者必須抓住轉瞬即逝的時機，果斷和迅速地作出決定。
統(tǒng)籌協(xié)調能力要過硬
做好工作，必須學會運用唯物辯證法認識和處理問題，統(tǒng)籌協(xié)調推進工作開展。
把握輕重緩急。要理清工作頭緒。分清楚哪些是重要的、哪些是次要的，先干什么、后干什么，依照輕重緩急理清思路、拍好次序、列出單子。要合理調配力量。按照任務與力量相匹配、時間與精力相一致、質量與效率想兼顧的原則，合理整合資源、科學調配力量。要及時跟進推動。要把落實領導責任貫穿各項工作全過程，特別是重點工作、緊急任務，必須全力靠上、有力指導、強力推動，務求按時保質保量完成。
抓重點帶一般。善“打七寸”。一個階段有一個階段的任務，一個處室有一個處室的重點，要善于找準全局工作中的重點環(huán)節(jié)、關鍵要害，努力做到“牽牛牽鼻子、提衣提領子”。會“彈鋼琴”。彈鋼琴不能十個指頭一起按下去，否則就不成調子，要既善于抓重點、抓關鍵，又善于抓統(tǒng)籌、抓整體，避免出現(xiàn)明顯的短板和弱項，牢牢掌握工作主動權。巧“布棋局”?！氨鵁o常勢、水無常形”，要敏銳地分析形勢，緊盯主要矛盾和矛盾主要方面的變化，及時抓住關鍵、調整重點，增強抓重點帶一般的針對性實效性。
加強各方溝通。加強對上溝通。推動工作沿著正確方向前進，需要校準方向、把好航向，對上級部門主動請示、主動匯報，積極爭取上級的有力支持、強力指導。加強對外溝通。要堅持從事業(yè)出發(fā)，從關乎群眾的利益出發(fā)，積極主動地溝通協(xié)調，更好地與其他部門、有關方面達成共識，贏得支持。加強對內溝通。打破各自為政、克服推諉扯皮，緊緊擰成一股繩，牢牢攥成一個拳頭，使合作共事更舒暢、工作成效更顯著、環(huán)境形象更美好。加強對下溝通。對既要派任務、壓擔子，更要多溝通、多幫助，形成上下一心、協(xié)同推進的良好局面和強大合力。加強社會溝通。要增強做群眾工作的能力，善于運用互聯(lián)網和新媒體做好工作。
整合用好資源。一方面，整合用好內部資源。聚焦重要決策、重點項目、重點工程，通過頂層設計、整體策劃、集中發(fā)力，形成優(yōu)勢資源集聚效應、優(yōu)質力量匯聚效果，更好引領帶動全盤。另一方面，整合用好外部資源。做好工作，不能局限于自己的“圈子”，要較大限度向各方借勢借力借智，做到博采眾長、為我所用。
推動落實能力過硬
一分部署，九分落實。做擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的好班長，必須把抓落實放在更加突出的位置，努力提高推動落實的能力。
堅持高標準高質量。定位要高。做人不想平庸，就要學會先給自己定好位；做事不想平凡，就要學會先給工作定高位。要求要高。凡是作出的決策、定好的事情，不僅堅決貫徹落實到位，還要自我加壓抬高標準。效率要高。提倡馬上就辦、鼓勵一次辦好，保證各項工作速度更快、質量更好、結果更優(yōu)。
實行目標責任制。目標要明。清晰、具體、可行的目標可以讓工作落實起來更加有的放矢，目標確定后，要分解到每季度、每月、每周甚至每天，工作推進到什么程度、達到什么效果一目了然。分工要細。明確責任分工和時限要求，針對重點任務和關鍵環(huán)節(jié)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號。責任要嚴。嚴格督查、考核、問責，層層傳導壓力、層層壓實責任，努力實現(xiàn)工作件件著落、事事有結果、項項有成效。
發(fā)揚釘釘子精神。要講究方法。釘釘子需要每次用力都落在一個點上，如果東一榔頭西一棒槌，不僅釘子釘不好、釘不準，還有可能砸傷自己手指。這就要求工作要有針對性，目標要準、發(fā)力要穩(wěn)。要講究力度。釘釘子要想釘?shù)纳?、釘?shù)美?，蜻蜓點水肯定不行，必須有一定力度，做到穩(wěn)準實。要講究韌勁。釘釘子很少一錘就能成功，需要一錘接著一錘敲，直到把釘子釘實、釘牢。
完善督查評估機制。督查重在及時跟進。作出決策部署后，第一時間制定督導檢查方案，明確督查內容、責任主體、辦理時限，即督任務、督進度、又督結果，用督查傳遞壓力，用力推進落實?？己酥卦诳茖W規(guī)范。要進一步完善考核指標體系，改進考核方式，提升考核的精準性、科學性、督向性。評估重在結果運用。既抓好評估發(fā)現(xiàn)問題的及時反饋和督促整改，同時將評估結果與干部評先樹優(yōu)、提拔使用有機結合起來。
攻堅克難能力要過硬
習近平總書記指出；“中華民族偉大復興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的”。廣大領導干部必須直面問題矛盾，勇于攻堅克難、善于改革創(chuàng)新。
要敢于擔當。要有敢闖敢試的膽識。要拿出迎難而上、克難奮進的勇氣和決心，敢于“吃螃蟹”，敢于像鄧小平同志說的那樣“殺出一條血路來”。要有較真碰硬的勇氣。要切實改正和破除當前部分干部身上的“當老好人、怕得罪人”問題，努力鍛造敢于碰硬、雷厲風行、真抓實干的精神和銳氣。要有不計得失的胸懷。要超越個人利益、部門利益，提升境界、放大格局，自覺以事業(yè)為重，襟懷坦蕩、光明磊落。
要發(fā)揮潛能。要啟發(fā)自覺自愿的心理。在任務面前，在挑戰(zhàn)面前，必須把主觀能動性發(fā)揮出來，找到推進工作的突破口，找到解決問題的“金鑰匙”。要發(fā)揚深鉆細研的精神。堅持鉆字當頭、研上著力，把工作當成事業(yè)來干、把事業(yè)當成學問研究，真正沉下去、深下去、步步深入、層層遞進。要增強久久為功的毅力。就像挖井，一鍬下去可能會遇到瓦礫，也可能會遇到巖石，但只要始終保持一種癡勁鉆勁韌勁干勁，自有清泉涌出之日。
要善于創(chuàng)新。強化創(chuàng)新的意識。自覺打破傳統(tǒng)觀念的禁錮、掙脫經驗習慣的束縛，勇于在理念思路、體制機制、方式方法方面突破常規(guī)、標新立異。學會創(chuàng)新的方法。要向書本學習，從黨和國家的大政方針和省委、省政府重大部署中尋求工作創(chuàng)新的結合點；向群眾學習，從群眾的所思所想所盼中讀懂工作創(chuàng)新的價值所在；向實踐學習，從外地成功實踐中找到“借船出?！薄敖铇蜻^河”的捷徑。明確創(chuàng)新的關鍵。推動創(chuàng)新，必須抓住工作中的難點、痛點、賭點去突破，才有價值、才有意義，才能帶動全盤。掌握創(chuàng)新的手段。要善于學習、吸取、借鑒，特別是善于運用互聯(lián)網思維和手段來實現(xiàn)工作創(chuàng)新。
要意志堅強。不能怕挫折。前進的道路沒有一帆風順的，遇到挫折困難在所難免，只要永葆積極向上的心態(tài)，敢于直面挫折，經受的住挫折的“考驗”和“打磨”，較終一定能修成正果。不能怕反復。很多問題帶有頑固性，出現(xiàn)反復不可避免，一定不能輕言放棄。不能怕“變異”。工作發(fā)展有時會出乎意料之外，出現(xiàn)一些“節(jié)外生枝”的情況，一定要保持定力，冷靜判斷，及時排除干擾，校正方向，繼續(xù)前進。
知人用人能力要過硬
習近平總書記多次強調，各級領導干部要有“識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方”。這就需要領導干部努力提高知人用人能力，識準人才、用好人才。
鮮明樹立干事創(chuàng)業(yè)導向。堅持公平公正。在工作中注重發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，讓擔當者有位置，讓實干者得實惠。堅持事業(yè)至上。真正把想不想干、敢不敢干、能不能干、干不干得成作為評價干部的重要標尺，能力看“實績”，評價重“實績”，提拔靠“實績”。堅持賞罰分明。用好考核評價這把“利劍”，努力使考核結果更加科學，更加令人信服。
全面深入了解干部情況。多了解干部對重大問題的思考。通過了解其看待國家大政方針、社會熱點問題的態(tài)度，了解他們的政治站位、原則立場和見識見解。多了解干部對人民群眾的感情。通過觀察其能否始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，是不是踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，了解其對群眾的真情實感。多了解干部對名利榮譽的態(tài)度。通過觀察干部面對評先樹優(yōu)、年終考核、提拔使用結果時的表現(xiàn)，面對成功、挫折的心境，身處順境、逆境的心態(tài)，了解干部的內心境界格局。多了解干部對復雜問題的處置。通過觀察其接受急難險重任務的表現(xiàn)、完成急難險重任務的情況，深入了解干部的工作態(tài)度、能力素質、意志品質和工作成效。
主動做好揚長避短文章。要用其所長。領導干部要善于發(fā)現(xiàn)、善于甄別人才特長，力爭做到揚長避短。要用當其時。要大膽使用干部，特別是對看準了的人才，要讓他們在黃金年齡發(fā)揮出較大效用。要用當其位。對年輕干部，要大膽安排任務、多壓擔子。要幫其所短。要幫助班子成員分析原因、解決問題、接長短板，使他們更好成長、更快成熟、更穩(wěn)成才。
積極開展思想政治工作。要身先示范。領導者要做別人的思想政治工作，首先應嚴格規(guī)范自己的言行舉止，以身示范，作出表率。要換位思考。針對干部出現(xiàn)的思想問題，通過換位思考的方式更容易體會對方的感受、走入對方的內心，進而更易于做好思想開導和情緒化解工作。要坦誠交心。要切實從關心、愛護干部的角度出發(fā)，以平等尊重的姿態(tài)，以和風細雨的方式，坦誠地與干部溝通、交流，及時掌握干部所思所盼所想。要盡力幫助。把做思想政治工作與解決實際困難結合起來，在政策允許的范圍內及時慰問、幫助克服。
底線管理能力要過硬
工作中，把底線思維筑牢，加強底線管理，把各種可能的因素想深、想細、想透，我們就能夠從容應對“不測”因素，因地制宜在實踐中調整、總結、創(chuàng)新。
堅持法治思維。切實提升法律素養(yǎng)。持續(xù)加強對憲法和法律法規(guī)的學習，掌握法律知識，務實運用法治思維和法治方式開展工作的基礎。切實增強法治意識。把法律的紅線、底線當作“警戒線”“高壓線”，真正把法治意識內化于心。外化于行。切實做到依法履職。始終按照法定職責必須為、法無授權不可為的原則行駛權利，善于以法治的方式開展工作、解決問題、推動落實。
加強風險控制。要全面排查潛在風險。結合日常工作，檢查抽查、征求意見等工作，一條一條梳理、一項一項分析，找準、找全、找細存在的風險點，并有針對性地制定防范措施。針對不同領域、不同崗位存在的風險點，加大建章立制的力度，制定科學的工作流程，確保風險防控措施落地見效。
強化警示教育。堅持從思想省正本清源。養(yǎng)成自我反思的習慣和自覺，思想上時刻自重自省自警自勵，行動上堅決做到清正廉潔。堅持帶頭開展警示教育。通過觀看警示教育片、舉辦警示教育報告會、傳達學習典型案例等方式，充分發(fā)揮警示教育提前預防、治“未病”的重要作用。堅持經常性警示提醒。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題，抓早抓小抓預防，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，切實把問題發(fā)現(xiàn)化解在萌芽狀態(tài)。
牢牢守住底線。堅守政治底線。旗幟鮮明講政治，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，始終保持共產黨人的政治本色。堅守責任底線。真正把責任記在心里、抓在手上、扛在肩上，看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事。堅守紀律底線。牢牢把握全面從嚴治黨要求，嚴守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，時時刻刻、事事處處提醒自己防微杜漸、潔身自好。
